maanantai 20. lokakuuta 2014

15 vuotta Mukulaxia-välitilinpäätös

Juhlavuoden tapahtumat ovat takana ja vuosi alkaa päättymään. Keväällä pidetty yhteinen iso kevätjuhla Carbiassa ja syyskuussa Mukulaxin oma Liikunnan  ihmemaa Kupittaan urheiluhallissa olivat molemmat arjen ohessa puristettuja tapahtumia, joista jäi todella hyvä mieli. Osaanotto ja palaute olivat hyviä.

Tähän vuoteen mahtuu vielä verkkosivujen uusiminen. Etusivulla tulemme kertomaan kaikkia päiväkoteja yhdistävistä asioista. Päiväkotien alta löytyy tarkempaa tietoa. Viikko-ohjelmat yritämme saada helposti myös älypuhelimessa aukeaviksi.

Jaamme osaamisemme nyt neljään osaan: projektioppimiseen, pienryhmätoimintaan, leikkiin ja lasten hyvään ravintoon päiväkotipäivän aikana. Mukulaxin arvot olemme keskustelleet myös uudestaan auki ja tarkentaneet niitä. Näillä pusketaan eteenpäin 2010 lukua.  

Mukulax kulkee toiseen suuntaan-eteenpäin

Uuden Hirvensalon päiväkotimme myötä saimme uuden, oman valmistuskeittiön, joka palvelee kaikkia päiväkotejamme. Ruoka on reilussa tunnissa joka päiväkodissa lämpimänä ja tuoreena. Raaka-aineet ovat parhaita joko luomua tai lähituottajilta. Tosin ihan kaikkea ei ole saatavilla. Kotimaisia luomubanaaneja on vaikea löytää :) Turun Sivistystoimelle iso kiitos. Anottu ja saatu investointituki on kaikki sijoitettu uuteen valmistuskeittiöön.

Toinen meille tärkeä asia on lähijohtajuus. Pienissäkin päiväkodeissa meillä on yksikön johtaja. Johtajuutta ei ole siirretty mihinkään muualle vaan arkipäivän asioissa perheet voivat tavata johtajan päivittäin. Työntekijöille on selvää, että esimies johtaa edestä toimintaa ja varmistaa varhaiskasvatuksen laadun niinkuin se on suunnitelmiin kirjattu. Kaikki ei aina suju yhteistyössä kuin tanssi, pulmat voidaan kuitenkin heti selvittää heti arjessa. Päätöksenteko ei ole karannut kauas.

Kunnat laskevat yleisesti ottaen, että useamman päiväkodin johtajuus tuo säästöjä. Tällöin johtajuus karkaa kauas ja tuo vieraantumista arjesta. Se ei varmasti ole eduksi ei perheille eikä henkilökunnalle.

Tämän välitilinpäätöksen kunniaksi pidän vuodenvaihteessa myös nollausvapaan. Kesällä loma jäi kahteen viikkoon. Korvaan sen nyt joulu-tammikuussa kahdeksan viikon matkalla Australiaan, Uuteen Seelantiin ja Fidzi-saarille.

Hyvää syksyä 2014 Hannu

lauantai 17. toukokuuta 2014

Päivähoito yrittämisen ihanuus ja kurjuus

Samalla kun meidän Mukulaxin toiminta täytti 15-vuotta, tuli minullekin samat vuodet täyteen yrittäjänä. En koskaan, koskaan ajatellut päätyväni yrittäjäksi. Mites tässä on näin päässyt käymään?

Turun yliopiston Rauman yksikön lastentarhanopettajaopiskelijat ovat pyytäneet minut luennoitsijaksi yrittäjäkurssillaan useana vuonna. Omasta yrittäjyydestäni tietysti aina puhutaan, mutta myös päiväkodissa tapahtuvasta yrittäjäkasvatuksesta. Parasta yrittäjäkasvatusta on tukea lapsen itsetuntoa, antaa tilaa leikille, ja luovalle ajattelulle. Tästä kaikesta olen saanut itse lapsena nauttia, tosin en päiväkodissa.

Ihanuus

Kuinka moni saa valita työkaverinsa? Hei minä saan! Perheet valitsevat meidät, mutta uskoisin heidän tekevän sen ainakin osittain siksi, että meillä sellaista väkeä töissä, josta näkyy innostus kehittää omaa työtään, halua kohdata perheet arjessa.

Tiedän olevani jonkinlainen riippakivi henkilökunnalle käydessäni ryhmissä tervehtimässä. Hassuttelen lasten kanssa ja saan välillä lapset ”irti tupestaan”, mutta se on niin mukavaa keritä edes vähän kurkkaamaan mitä on menossa, nähdä joku hyvä leikki/seurata innostuneita jumppaajia. Mun sydän on siellä lasten kanssa, vaikka en kyllä taitais enää olla kaksinen lastentarhanopettaja.

Kurjuus

15-vuoden aikana Turun kanssa on ollut useita vaiheita siitä, miten yksityistä päivähoitoa rahoitetaan. Noin 85% rahasta tulee kunnan pussista. Alkuvuosina toimittiin yksityisen hoidon tuen kuntalisällä, sitten osallistuttiin kilpailutukseen. Se oli täydellinen fiasko. Muutama palveluntuottaja valitti markkinatuomioistuimeen ja korkeimpaan hallinto-oikeuteen. Koko 3,5 vuoden sopimusaika meni erilaisia valitusprosesseja seuratessa.

Koko vuosituhannen alun toivottiin palvelusetelin tyyppistä ratkaisua, jossa perheen valinnan mukaan raha seuraisi perheen mukana. 2009 asiakaspalvelulaki muuttui niin, että palveluseteli  päivähoidossa tuli mahdolliseksi. Turku otti heti 2010 setelin käyttöön. Olin mukana tiiviisti kehittelemässä virkamiesten kanssa uusia ratkaisuja, miten saadaan byrokratia kevyeksi ja perheelle helpoksi hakea seteliä.

Turku on ollut mallikaupunki päivähoidon palvelusetelin kehittelyssä. 2012 kaupunki teetti sekä ulkoisen että sisäisen kustannuslaskelman siitä, mikä edullisin tapa tuottaa päivähoitoa. Palvelusetelillä tuotettu päivähoito on 3000 euroa vuodessa/lapsi halvempi vaihtoehto kunnalliseen verrattuna ja ero vaan kasvaa.

 Asiakaspalautteemme on erittäin hyvää. Yksityisen päivähoidon valvonta on niin tiukkaa, ettei edes kunnan omaa toimintaa valvota yhtä paljon. Viimeisin isku vyön alle on kaupunginjohtajan yritys estää jo sovittujen indeksikorotusten toimeenpano!

Just huomasin, että KURJUUS kappaleesta tuli pidempi kuin IHANUUDESTA. Älkää tehkö siitä liian pitkälle meneviä johtopäätöksiä. Tämä työ on aivan ihanaa ja koukuttavaa.

Mä en jää koskaan eläkkeelle ! Ripotelkaa mun tuhkat päiväkodin pihalle.

Hannu